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分公司“五個到位”加強“兩節”期間的安全穩定工作
發布時間 2020-03-06

為進一步做好兩節期間的安全穩定工作,分公司采取多項措施,強化兩節期間的安全穩定工作,確保新中國成立70周年期間的安全穩定。

一是組織領導到位 強化責任落實。分公司成立了黨政主要領導掛帥的安全穩定工作領導小組,設立了領導小組辦公室,並召開專題會議,全麵梳理了企業麵臨的安全穩定風險,製定了12項安全穩定管理措施。

二是思想認識到位  提升政治站位。分公司分別召開安全辦公會、項目生產例會等,組織幹部職工學習中央領導要求、上級兩節期間各項安全管理規定,進一步提升了各級管理人員抓安全 保大慶的思想認識。

三是工作機製到位  提升應急能力。分公司機關建立了應急值守機製,要求機關及所屬各項目部認真落實領導值班帶班製度,加強對各項目兩節期間的安全生產調度,及時做好與地方相關部門的對接聯係,確保發生緊急情況第一時間得到有效處置。

四是安全督導到位  強化整改落實。分公司由分管領導帶隊,組織生產、技術、安監等相關職能部門組成安全督查組,深入到所屬各項目部開展安全督查。截止目前,共開展督查9次,累計查處D級隱患21條,整改率達100%。

五是隱患排查到位  形成工作合力。分公司組織各項目專職安監人員、黨員安監員、群監網員、青安崗員等隊伍,開展集中上崗保安全查隱患、零點行動等活動,嚴厲查處三違行為,為確保項目的安全生產奠定了堅實的基礎。(付軍

 

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